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【集團】平凡崗位更需“工匠精神”

來源:亞東集團 瀏覽次數: 日期:2016-08-29

提起“德國制造”“瑞士手表”“英國西服”“荷蘭王室供應商”“日本千年制刀”等,相信大多數人都耳熟能詳,并由衷贊嘆。但提到工作,許多化工企業員工會說,自己并不具有高級文憑,也沒有技師資格證,僅一個普通的崗位操作工,與工匠精神相去甚遠。我認為,這是一種誤解和偏見。現代管理,我們要認識到每一崗位的重要價值,含金量,平凡的工作崗位同樣可以踐行工匠精神。

“工匠精神”是一種畢恭畢敬的職業態度,是一種一絲不茍的敬業精神,它要求員工竭盡所能的精心操作,從這個角度看,工匠精神其實與每個員工都有交集。

我們要知道,在精細化工企業生產現場,工匠精神大有發揚光大之處,現有崗位足以讓其成為工匠的實踐者。具體而言,員工踐行工匠精神主要有兩個方面:

一是嚴格按章操作不走樣。化企生產多伴有劇烈的化學反應,且物料一般為密閉輸送,因而對操作要求更加嚴格,每道工序都有詳盡的工藝操作規定。為此,員工必須一絲不茍地按照“三大規程”進行對標操作,來不得半點馬虎。化企員工特別要摒棄改變操作步驟、簡化操作手續等各種不規范的操作習慣,因為這不僅影響生產效率,而且危機安全生產,更難以保證工序質量或產品質量,這也是與最基本的操作要求相悖的,更是與工匠精神格格不入的。

二是精益求精優化操作。提高產品質量,降低物料消耗,增加產能效率,是化工生產不竭的動力源泉,也是最能體現與發揮工匠精神的地方。在化工生產中,諸如溫度、壓力、反應時間、投料量、物料值等工藝參數,對產品質量的優劣、收率或物料轉化率的高低起著關鍵性的作用,蘊含著巨大的經濟價值,每一位員工都應該慎重對待。總之,踐行工匠精神,員工可憑借熟悉崗位的優勢,大膽進行工序的優化,最終達到提高質量與效率的目的,實現企業與個人的效益雙贏。

“工匠精神”是生產制造型企業精細化管理、創新、創造的崇高追求。我們每一名員工都要具備和強化“工匠意識”,提升和夯實“工匠自信”,干一行,愛一行,研究一行,出彩一行,在平凡的崗位做出不平凡的業績。我們要弘揚“工匠精神”,“踐行工匠精神”,尊重“工匠人才”,認清“工匠價值”,匠心打造、造就一大批“亞東工匠”,使其成為亞東的脊梁,切實奠定企業安全發展、創新發展的雄厚基礎。 

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該資訊的關鍵詞為:工匠精神 

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